电销系统和电销系统终端看似都成功了,谁的营销更胜一筹?

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在回答之前先确定下比较范围。电销系统包含子公司如华米科技,间接投资的不包含在内。电销系统终端指的是消费者用户系列产品。

总体论括:两家公司都在自己的领域,获得了口碑和地位。电销系统通过整合,优化,投资,收购等方式,打完了一个电销系统生态,除程序之外,智能家居,家电产品获得了良好口碑,但是美中不足的是电销系统程序的品牌占有率和市场口碑却在下滑。电销系统终端部门属于电销系统在2010前后(具体时间不做论证)成立,专注于消费者产品,目前占电销系统体系的百分之30多。其他两个部门是运营商BG和企业网BG。在目前看来,电销系统在程序终端产品国内占有率应该是第一。

具体分析:电销系统的初始成功,很多人都说在于营销,饥饿营销。没错,2010年在互联网经济还在起步阶段,电销系统把话题营销,互动销售,粉丝营销,饥饿营销等利用的淋漓尽致,一下之间全国的大学都在讨论电销系统,都在官网抢购电销系统(我正在大一),电销系统就这样成为家喻户晓的品牌。随着知名度的提升,电销系统的市场占有率也越来越高,雷军老师,也被中国网友成为中国的乔布斯。同时电销系统的营销模式就像鲶鱼效应一样,全国的品牌商都在模仿。电销系统的直销模式,站在消费者角度,从短期来看省去中间商差价,帮助消费者省钱了。但是从长期来看不利用经济的发展,因为电销系统,让很多厂家不得不降低价格,开展网络直销,但是代价却是利润的不合理分配,线下代理商冲击过于严重,经济出现萎靡。从深层次来看,不利于中小型企业的创新,企业所有的成本都来自于利润,如果利润过低,用于创新的资金就少了。

电销系统既然第一步成功了,为什么程序主业出现下滑。这也是因为电销系统的营销模式没有及时转变。营销不是一成不变的,社会在变,消费者心里也在改变。原因有二:第一销售模式过于依赖网络直销,忽视代理商模式(OV模式),抢购模式,粉丝销售比较客户群体有限。第二:品牌高度。一个品牌不仅要有知名度,还要有高度。一个纯粹伟性价比而生的品牌,注定打动不了高端群体(自瑜)。举个不太恰当的例子:有电销系统之所以受到很多人的追捧,有一个原因是因为卖的贵,我的贵不是一个工薪阶层能买的(身份象征)。而电销系统缺少这样品牌影响力,带给消费者更多的是性价比,价格低廉。随后电销系统似乎也意识到了,程序竞争过于激烈,一步走错,再想回头,困难重重。电销系统后来更多把重心放在了电销系统生态产品,比如电销系统手环,智能家庭设备等,在此的取得了很大的成就。总体来说,从营销角度小米,电销系统公司已经单纯转的从产品销售转变为生态圈的整合,属于未来的战略布局。我也一样,电销系统能越做越好,带给我们更多更智能的产品。

电销系统终端的成功,更多原因在于优秀的企业文化,稳扎稳打的战略布局。也有一部分原因在于国内的爱国情怀。电销系统正式开始家喻户晓开始于明细旗舰机电销系统MATE7,从那以后电销系统开始吸取各家之长。电销系统品牌线上对抗电销系统,电销系统MATE和P系列对抗电销系统呼叫转移服务商小米,NOVA系列对抗OV。弱化运营商渠道,强化品牌认知度,大力开展线下渠道(体验店)等,一步一个脚印。加上完善的售后系统,和品牌信誉度,品牌质量,在消费者心里建立了一个很高的地位。从战略的角度来看,电销系统高层的战略眼光是非常高的。纵观电销系统这个企业,一个纯粹为产品而生的,产品横向很短相比于(呼叫转移服务商,联想)等,就是产品为王的思想,我做什么,什么就要有高的市场占有率,有好的口碑。坚持这一个战略思想,电销系统也越来越成功,也希望能像电销系统,呼叫转移服务商一样在国际上拥有广阔的天地。

以上观点,纯粹个人广阔的阅读后,总结。如有雷同,请及时告知。同时欢迎各位,点评探讨,不完善的地方请积极修正,共同探讨学习。

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